飼料生產(chǎn)者通常因環(huán)境所迫，將精力集中在關(guān)注短期利益上，諸如本周生產(chǎn)多少噸飼料，擁有多少客戶，或者本周下線飼料多少次？但是，值得一提的是，短期問題會導(dǎo)致生產(chǎn)者集中精力解決問題，不是追求完成公司交代的任務(wù)，而是保證飼料顆粒的原料質(zhì)量。
　　
　　因為飼料的許多主要原料都來自工業(yè)副產(chǎn)品，飼料生產(chǎn)者通常站在失敗者的位置尋找關(guān)于飼料原料和原料質(zhì)量的問題。結(jié)果，飼料生產(chǎn)者發(fā)現(xiàn)他們一直在努力想將任務(wù)完成的更好。目前原料占據(jù)飼料生產(chǎn)成本的70-90％。
　　
　　另外，隨著飼料廠擴(kuò)大，原料占據(jù)總成本的百分比也逐漸上升。這不僅僅是由于經(jīng)濟(jì)意識才關(guān)注飼料原料質(zhì)量，而是從終產(chǎn)品中養(yǎng)分含量的變化追蹤到原料。實際上，一個家禽公司會發(fā)現(xiàn)終產(chǎn)品養(yǎng)分40-70％的變化都與飼料原料相關(guān)。
　　
　　從前面的探討中很明顯我們可以看出：飼料質(zhì)量生產(chǎn)的首要任務(wù)是理解和定義飼料原料的詳細(xì)質(zhì)量。這就要求原料必須以兩種方式進(jìn)行描述。首先，它們必須以分析值進(jìn)行描述，第二，它們必須以物理或者感觀特性進(jìn)行描述。第一種方式描述了有關(guān)化學(xué)分析物的飼料，而第二種描述的飼料在沒有卸載或者飼料廠個人能夠通過感觀決定原料質(zhì)量的好壞。